孙宏斌为什么接盘乐视

  • 作者:暖阳
  • 来源:财大师
  • 类型:原创
  • 发布日期:2018-03-26 14:19:07

孙宏斌为什么接盘乐视?这是近期很多股民都在热议的话题,那么孙宏斌这位大佬为什么会接盘乐视呢?下面就让财大师小编对孙宏斌为什么会接盘乐视的原因进行分析。

孙宏斌.png

一、孙宏斌为什么会接盘乐视?

1、孙宏斌为什么会接盘乐视?尽管乐视网在视频网站上的排名没有进入前三,但毫无疑问的,乐视网当时确实是一个强有力的竞争者。

2、乐视致新当时旗下的电视和移动电话业务是乐视在当时唯一有盈利预期的硬件公司。乐视当时的超级电视已经进入了电视销售品牌的第一梯队,乐视超级电视在当时更是智能电视的第一品牌。当时乐视的大屏用户人数已经突破1000万,实现了对数百万家庭用户的覆盖,形成了强大的用户粘度,这可能也是孙宏斌基于如此大的用户规模才会接盘乐视的原因之一吧。未来如果随着超级电视的继续热销,并且背靠着丰富的网络视频内容,乐视致新将展开基于高性能国内智能电视和广告业务的庞大的用户群体,进行应用分发、广告运营、大屏游戏以及大屏购物等项目,实现盈利的多样化,这可能也是孙宏斌对于乐视美好蓝图的一个想象吧,一个发展前景这么好的乐视,接一下盘怎么了?

3、乐视影业是当时中国五大民营企业之一,是乐视旗下为数不多的盈利和现金流都较为可观的公司之一。

二、时至今日,孙宏斌是否后悔接盘乐视?

在接盘乐视当时,孙宏斌对于接盘乐视和如今对接盘乐视的态度出现了较为明显的变化,乐视网盘活希望渺茫。

1、孙宏斌当时对接盘乐视态度积极乐观

2017年1月13日,融创宣布将投资150亿元投资乐视,并且当时孙宏斌谈到了接盘乐视,很多时候都是很积极乐观的。

例如,在2017年的11月,孙宏斌就曾表示“乐视才刚刚开始,我还没有开始工作,何谈亏了?失败了?”

2、孙宏斌目前对接盘乐视的态度较为消极

时至今日,孙宏斌本人如何看待这笔对乐视网的投资?

孙宏斌在2018年乐视网复牌前夕的发布会曾表示:“我会尽力,我希望不会留下遗憾。但如果仍然没有办法,那就只能是遗憾了,人生中往往会有许多遗憾。”

从这两个不同时期孙宏斌对接盘乐视的两个不同的看法就已经表面,孙宏斌对于接盘乐视多少有些后悔。

孙宏斌.png

三、孙宏斌目前接盘乐视失败的原因

孙宏斌当时对乐视网的关联交易是知情的,但孙宏斌判断错误的地方在于关联方对上市公司的债务无法有效偿还,这是孙宏斌接盘乐视失败的主要原因。

四、孙宏斌入主的公司不止乐视一家

融创中国在7月11日早间就曾发布了收购万达文旅、酒店项目的详情公告。孙宏斌所掌舵的融创中国以637.5亿元接盘了万达的文化旅游和酒店项目,值得一提的是,地产公司富力集团以199亿元的价格接盘了万达(或是融创中国)的酒店项目。

1、为什么地产公司富力集团199亿接盘万达酒店项目

为什么富力集团要对孙宏斌和万达的项目参一脚呢?财大师小编的分析如下:

富力集团原有高级酒店数量仅仅为24家,从万达(或融创)手中接手这77家万达酒店后,富力集团将有超过100家酒店,富力集团也顺理成章的成为了全球最大的五星级酒店业主。

2、为什么孙宏斌会接盘万达的项目?

孙宏斌这位大佬的目标就是使融创成为中国最大的房地产企业,孙宏斌637.5亿元接盘万达的这两个项目,是为给孙宏斌所掌舵的融创中国下一步做铺垫。孙宏斌在以前的采访中就表示,未来的5至10年,前10大房地产企的规模将占据整体市场40%的份额,而这些排名前10的房地产企业,将有5到10年的快速增长期。但5至10年后,当这些房地产公司达到一定规模时,想要扩大规模会很难,那么该怎么办呢?孙宏斌经过几年的调查,孙宏斌最终确定了未来融创中国的五个方向:增量市场、金融平台、资源性产业、大型娱乐和大健康产业。此时孙宏斌掌舵的融创中国此番收购万达的酒店和文化旅游项目也在情理之中。孙宏斌通过大量收购房地产公司和项目,迅速发展融创中国在全国市场布局,迅速扩张,为融创中国未来十年后的发展铺路。

 

财大师股票小贴士

资本市场没有常胜将军,即使是并购狂人孙宏斌也是如此。普通股民在炒股赚钱之后也不要盲目膨胀,要保持清醒的头脑,否则获得的利润终将回吐。

 


文章标签
所属专题

原创声明:财大师站内文章,任何单位或者个人未经本站书面授权不得转载、链接、转帖或者以其他方式复制转发。否则、本站将依法追究其法律责任。文章所传递的信息材料及结论仅供读者参考交流,不作投资理财依据。

猜你想看